數字化轉型是通過云計算、大數據、人工智能、5G、物聯網等新一代數字技術的不斷深入運用，對制造企業的傳統管理模式、業務模式、商務模式等進行創新與重塑，提升企業的運營管理效益。那么傳統制造企業如何進行數字化轉型呢？

電子制造企業傳統管理模式

電子制造企業由于市場需求變化快、訂單變更頻繁、生產制造過程復雜、供應配套難度大等客觀因素，電子制造企業沿用傳統的管理模式，管理流程機制會斷檔，無法形成閉環式管理，容易造成有客戶無服務、有訂單無利潤，有規模無效益等現象發生。電子制造企業要突破這種困境，進行數字化轉型升級是必然的趨勢。電子制造企業利用數字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程，可以實現精細化管理，最大限度的減少管理所占用的資源及降低管理成本，進而全面提升企業核心競爭力。

正航電子制造數字化轉型管理解決方案，可提供全流程、一體化、精細化的管理模式，讓企業各個環節能夠快速精準運轉，提高企業執行能力，讓數字化管理成為企業核心競爭力。

一體化管理

正航電子制造業數字化管理解決方案幫助企業打造從高層決策、中層控制到基層運作的一體化管理體系，從可視化決策出發，將經營分析與管理策略落實到精細化控制的各個環節，同時通過流程化的執行體系，使得企業各個環節快速準確運轉，提高執行力，全面提升企業綜合實力，讓信息化成為企業核心競爭力。

精細化運營

正航電子制造業數字化管理解決方案植入先進管理理念，通過更精細的研發管理、BOM管理、工藝路線管理、車間管理、訂單管理、生產計劃管理、質量管理，讓制造管理更精細，更高效！

條碼化管理

正航電子制造業數字化管理解決方案提供生產全流程條碼化管理，從倉庫PDA條碼化管理、通過二維碼報工，到最終通過二維碼查看生產信息實現品質追溯，助力電子制造企業智能制造，提升生產力！